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L'outillage du recrutement, vu du côté technique
Comment les logiciels de recrutement se branchent, échouent et se réparent. Notes techniques, pas comparatif produit. Modèle de données d'un ATS, parsing, déduplication, synchronisation, garde-fous autour des modèles de langage, et comment chiffrer ce que coûte vraiment une double saisie.
Fondations
Automatiser un processus de recrutement : ce qui marcheLes six étapes d'un pipeline de recrutement, lesquelles s'automatisent vraiment, lesquelles ne doivent pas l'être, et dans quel ordre s'y prendre.Anatomie d'un ATS : les objets, les états et les événementsLe modèle de données commun à tous les ATS : candidat, candidature, offre, étape, évaluation. Comprendre ce modèle évite les trois quarts des erreurs d'intégration.
Données
Parsing de CV : pourquoi ça échoue et comment le mesurerCe qu'un moteur d'extraction sait faire, les formats qui le mettent en échec, et un protocole de mesure en vingt CV pour objectiver la qualité annoncée.Dédupliquer une base de candidats sans casser l'historiqueClés de déduplication, fusion de dossiers, conflits de champs et traçabilité. La procédure qui évite de perdre l'historique en nettoyant la base.Scoring de candidats par modèle de langage : garde-fousCe qu'un LLM fait correctement sur un CV, ce qu'il ne doit jamais décider seul, et l'architecture de garde-fous à mettre autour avant de le mettre en production.
Intégration
Webhooks ou interrogation périodique : choisir son mode de synchronisationLes deux façons de tenir deux systèmes RH à jour, leurs modes de défaillance respectifs, et comment rendre une synchronisation observable.Brancher un ATS sur Slack ou Teams sans noyer l'équipeQuels événements méritent une notification, lesquels créent du bruit, et le schéma d'implémentation qui garde un canal lisible au bout de six mois.
Pilotage
Chiffrer le coût réel de la double saisie RHUne méthode de calcul en quatre mesures pour décider si un raccordement entre deux outils RH est rentable, avec les seuils de bascule constatés.Construire un tableau de bord recrutement qui sert à déciderLes cinq indicateurs qui changent une décision, ceux qui ne servent qu'à remplir une diapositive, et où trouver les données dans un ATS.
Hors périmètre
Ce site ne classe pas les produits et ne dit pas lequel acheter. Pour la partie achat — catégories d'outils, budgets, méthode de sélection — il existe un guide distinct : Le Guide du Logiciel de Recrutement, édité par la même agence.
Les deux sites sont publiés par Visigol, qui développe des logiciels métier sur mesure. Ce que ça implique sur ce qui est écrit ici.